отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 67 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 1300 руб.

Просмотров: 528

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Современное положение компании «Кока-Кола Эйс БиСи Евразия» 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Технологический процесс на предприятии 9
1.3. Основные маркетинговые стратегии компании 12
1.4. Внешняя среда предприятия 18
1.5. Основные результаты деятельности предприятия 24
2. Управление персоналом на предприятии: сложившаяся ситуация, основные проблемы и перспективы 26
2.1. Общая характеристика управления персоналом и кадровой политика персонала 26
2.2. Удовлетворенность персонала условиями труда и социально-психологический климат на предприятии 35
2.3. Особенности стиля руководства предприятием 43
2.4. Основные направления совершенствования использования социально-психологических методов управления 47
Заключение 56
Список использованной литературы 57
Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и ее результаты: как внутренние, так и внешние, как подконтрольные, так и полностью от нее независящие. Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению как по вертикали (на всех иерархических уровнях), так и по горизонтали (управление функциональными областями); стратегия — дело всех сотрудников. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха функционирования предприятия, что нашло отражение в принципах управления, сформулированных на рубеже XX и XXI вв. Ситуация на современном рынке постоянно меняется, и Coca-Cola Hellenic в России совершенствует методы своей деятельности, чтобы соответствовать меняющимся условиям и обстоятельствам.
В сфере розничной торговли перемены происходят особенно стремительно, потребители ищут большего разнообразия, клиенты ожидают все более высоких стандартов сервиса. В этой живой, динамичной среде современной компании приходится постоянно оценивать то, как конкретная организация свою деятельность, и насколько эффективно может достигать заданных показателей прибыльности и устойчивого развития.
Практика была пройдена на базе компании «Кока-Кола Эйс БиСи Евразия».
Основной целью практики является рассмотрение непосредственно на базе современного предприятия особенностей эффективного менеджмента, всех основных сторон управления основными направлениями деятельности предприятия, закрепления на практике полученных знаний, умений и навыков в процессе учебы.
Основными задачами практики явились:
1. Изучение основных аспектов деятельности предприятия.
2. Изучение особенностей технологического процесса.
3. Ознакомления с маркетинговыми стратегиями предприятия.
4. Рассмотрение особенностей внешней среды предприятия.
5....
Современное понимание менеджмента заключается в совокупности принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала компании, предприятия, фирмы, а так же руководство компанией, предприятием, фирмой. Современный менеджмент основывается на использовании системного анализа и синтеза, на компьютерных технологиях сбора, передачи, обработки и хранения информации. В их контурах развитие получили ситуационный и маркетинговый подходы в управлении организаций. Теория и практика современного менеджмента содержит большое число принципов, приемов. Инструментов и методов для эффективного достижения успеха организации. Их применение должно привести к радикальному изменению ситуации.
Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений становится неуправляемой, а существующая система управления более не соответствует масштабам и потребностям бизнеса.
Практика показывает, что инструменты системного анализа, стратегического и оперативного планирования, эффективного управления и мотивации персонала – ключ к выживанию в современных условиях. Это навыки высокопрофессионального менеджмента, которые позволяют не только сохранить достигнутые результаты, но и активно развивать свой бизнес. Развитие бизнеса и усовершенствование системы управления это взаимосвязанные параллельные процессы. Этот подход, давно ставший традиционным для западных компаний, теперь становится закономерным и в России.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


Код с картинки:*CAPTCHA Image

С условиями прибретения работы согласен.